La complejidad y falta de integración dificultan la adopción del Cloud por las empresas, de acuerdo con un estudio de Oracle

Fecha: Mié, 21/09/2016 - 18:00 Fuente: Oracle

Una creciente brecha entre TI y negocio está llevando a muchas empresas a adoptar un enfoque equivocado a la nube
La complejidad y falta de integración dificultan la adopción del Cloud por las empresas, de acuerdo con un estudio de Oracle

Johan Doruiter, Senior Vice President of Systems, Oracle EMEA

Imagen cortesía de Oracle

Mientras muchas empresas europeas se están embarcando en un movimiento hacia soluciones tecnológicas en la nube, la mitad de ellas están luchando para superar las barreras de costes asociados a la integración de las tecnologías cloud y de los silos de datos, de acuerdo con un estudio patrocinado por Oracle. Hay una razón clave: más del 60% del gasto global IT de las empresas está siendo decidido por unidades de negocio individuales y no por los tradicionales departamentos de tecnología, lo que dificulta a las empresas aprovechar todo el valor de los servicios cloud a los que se suscriben.
Otra parte significativa del problema es que la mayor parte de las organizaciones continúan financiando sus inversiones IT sin alinear el potencial de ingresos con los proyectos innovadores. Dos de cada tres directivos que toman decisiones sobre tecnología aseguran que la financiación es muy tradicional. Uno de cada tres decisores admite que los modelos de financiación TI de sus organizaciones les están impidiendo la innovación, de acuerdo con el informe Putting Cultural Transformation at the Heart of Cloud Success de Oracle. Para la investigación Oracle se asoció con Coleman Parkes, encuestando a 600 tomadores de decisores de empresa y profesionales senior de Europa y Oriente Medio.

Es hora de cambiar los modelos de financiación
Los resultados ponen de manifiesto que las empresas deben replantear sus modelos de financiación TI y someterse a una transformación cultural de cara a aprovechar completamente los beneficios del cloud computing. Un tercio (33%) de los encuestados dice que un inapropiado modelo de financiación de TI está impidiendo su negocio. Un tercio (33%) también cree que su cultura de compañía en TI no es apta para la era de cloud computing. 
Es revelador que el 72% de los encuestados dice que un nuevo modelo de financiación en la nube permitiría a los departamentos de TI suministrar más nuevos servicios en la nube al negocio, y el 70% espera que ayudará a la compañía a reducir costes.

Arrojar luz sobre la sombra TI
El estudio también halló que el incremento del gasto TI fuera del equipo de TI (también conocido como Shadow TI o costes ocultos TI) está presente en las empresas.  Más de un tercio (35%) de los encuestados cree que las prácticas de Shadow TI están inhibiendo la capacidad de las TI para cumplir con los objetivos de negocio. De hecho, el 46% dijo que la aproximación que ellos han tomado hasta ahora hacia la nube ha elevado los costes de integración, con el mismo porcentaje asegurando que ha dado lugar a la creación de silos de datos.
Además, la gran mayoría de los encuestados (95%) cree que los costes ocultos de TI es la mayor causa de complejidad. Aproximadamente un tercio de la muestra ha dicho que ha abandonado líneas de negocio para gestionar su gasto TI independientemente, con el resultado de un incremento de los problemas de seguridad, haciendo la financiación más difícil de gestionar, y diluyendo el control de sus TI corporativas.
Johan Doruiter, Senior Vice President of Systems, Oracle EMEA, dijo: "los problemas que afrontan las empresas con sus recursos en la nube tienen menos que ver con la propia tecnología y mucho más con una falta de sincronización a lo largo de las líneas de negocio. Los tomadores de decisiones en cada departamento, cada vez más, están tomando las decisiones de compra de la nube sin la participación del CIO debido a la facilidad de adquisición. Sin embargo, sin un único punto TI-persona para unificar la estrategia de inversión en la nube seguirán luchando con los departamentos individuales que consumen tiempo y recursos en direcciones opuestas".

CIO como ‘Cloud Navigator’
La investigación de Oracle revela que en muchas empresas no hay una única persona con visión sobre todas las inversiones tecnológicas. Esto hace que sea difícil para las organizaciones desarrollar y seguir una estrategia unificada en Cloud.
El CIO no puede continuar siendo dejado de lado y debe ser un jugador integrante en la transición de la empresa hacia un modelo Cloud. Con la integración y gestión de datos aún fundamental para las organizaciones, alarmantemente, los CIOs controlan menos de la mitad del presupuesto de TI en el 66% de las empresas.
Doruiter añadió: “Las empresas están teniendo satisfechas sus expectativas en la nube en muchos aspectos, pero su enfoque a la inversión en TI sigue anclado en el pasado. La nube se acerca a la perfección uniendo datos y cargas de trabajo a lo largo de la organización y sin embargo seguimos observando que las líneas individuales de negocio implementan sistemas TI en silos. Esto genera una complejidad añadida y conduce a problemas de integración que podrían evitarse fácilmente con un enfoque más integrado”.
"Los CIO deben trabajar más de cerca de los líderes de negocio para asegurarse de que las TI están dando soporte a la innovación. Deben servir como `Cloud Navigator`, colaborando con cada departamento para gestionar los problemas de adquisición de cloud, el coste y el riesgo, y asegurar que todas  las líneas de negocio están remando hacia una estrategia de nube común. El CIO debe ser también la voz del cambio en la sala de juntas, solicitando al CEO y CFO el mandato de un enfoque unificado a la nube a lo largo de toda la empresa”.

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